INDÚSTRIA DA MODA 4.0: ACOMPANHAMENTO DE PRODUTIVIDADE COM O MES

Jun 27, 2019 6:00:00 PM

Se é verdade que os dados são o petróleo da era digital, também é verdade que é completamente inútil tê-los se você não tem as ferramentas para ler as informações e, consequentemente, extrair os dados para utilizar na otimização dos seus processos produtivos e escolhas estratégicas de negócios. Por outro lado, empresas de qualquer tamanho, que possuem um sistema de controle de produção, capaz de fornecer dados e estatísticas em tempo real e que através de modelos de fácil leitura mostrem parâmetros significativos para a própria empresa, possuem uma ferramenta muito poderosa em suas mãos, indispensável para competir em um mercado cada vez mais global.

O que o MES é capaz de fazer para a Industria Têxtil

Um sistema de controle de produção MES opera em vários níveis ao longo do ciclo de produção. Basicamente, o que faz é apoiar ativamente os operadores em seus trabalhos e, ao mesmo tempo, organizar melhor os caminhos e os mixes de produção, oferecendo uma visão objetiva e aderente à realidade de tudo o que acontece na fábrica, em tempo real. Estatísticas, dados comparativos, tempos de produção e até possíveis cenários e previsões, onde o gestor precisa utilizar os recursos disponíveis de forma otimizada, melhorando o desempenho da produção.

Através da adoção de um MES, a indústria têxtil é capaz de exibir uma série de KPIs com indicadores-chave de desempenho, ou seja, todos os parâmetros que definem o estado de saúde e a capacidade de uma fábrica e que, consequentemente, estão refletidas no último balanço orçamental. Por exemplo, um dos KPIs poderia ser o desempenho de cada seção com a indicação do nível de eficiência e o número de não-produtividade na seção, ou com relação às quantidades programadas, o excesso ou defeito de produção. Tudo em tempo real. Ou o status de lead times médios ou por pacote dividido em cada ilha de trabalho. Para cada KPI, é possível ir ainda mais detalhadamente para entender realmente o que funciona melhor e o que poderia ser melhorado.

Os dados imediatamente legíveis

Para cada seção, os dados de saída podem mostrar o lead time, as quantidades produzidas por seção ou por empresa, através de um gráfico imediatamente legível, as ilhas que se tornarão gargalos no futuro próximo ou o estoque remanescente após a fase de corte. Com uma visualização gráfica das estatísticas, o gestor pode comparar em poucos minutos os resultados do trabalho de cada dia e intervir de maneira direcionada e certa nos métodos de trabalho, verificando imediatamente a efetividade de sua intervenção ou na mudança na distribuição de pessoal, ou no trabalho. Tudo isso tem um impacto direto e imediato nos resultados da empresa. O balanço é feito hora após hora e os problemas são resolvidos imediatamente, não quando se enfrenta o próximo trabalho, onde o tempo e o dinheiro foram perdidos. Ter tudo sob controle de maneira objetiva também é um sistema que torna possível fazer escolhas realmente eficazes e aprimorar as pessoas que têm sugestões úteis para melhorar os processos internos, envolvendo-os na vida e nos objetivos da empresa.

MES: suporte também para o trabalhador

Em suma, mudar, melhorar, fica ao alcance de todas as empresas, mesmo as menores com os menores recursos disponíveis, porque a efetividade das escolhas pode ser objetivamente avaliada em poucas horas. Produtividade, no entanto, não é apenas números e gráficos: são sobretudo e principalmente pessoas, motivação e experiência dos profissionais que trabalham na criação das peças de uma coleção. A organização eficiente da produção e o envolvimento na vida da empresa são fatores de forte motivação para as costureiras, pois os dados tornam transparentes os critérios de avaliação do trabalho. A equipe é informada de maneira uniforme e clara sobre o que precisa ser feito, portanto, será capaz de funcionar melhor e mais rapidamente, sem o estresse do erro e do julgamento baseados em elementos emocionais ou incorretos. Saber o que acontece na fábrica e poder contar com pessoal realizado e motivado são elementos que, juntamente com uma gestão capaz, contribuem grandemente para o sucesso de uma empresa e permitem que ela se associe aos gigantes do mercado mundial. Você ganha com qualidade, produto e até trabalho.

 

Topics: MES Moda, Industria 4.0 Moda